Projekte
Projekte die ich erfolgreich umgesetzt habe, oder beteiligt war.
Informatikstruktur, Effektifität und Effizienzsteigerung sowie Teambuilding
Informatikstruktur modernisieren, Windows Remote Servercluster, Teamarchitektur, Reduktion der Server und neue Last- Serviceverteilung auf den Servern
Informatikstruktur, Effektifität und Effizienzsteigerung sowie und Teambuilding
Informatikstruktur modernisieren, Citrix Neuinstallation, Serverreduktionen auf das wesentlichste. Teamarchitektur, Steigerung der Leistungsfähigkeit der Informatik Abteilung
Aufbau zentraler Einkauf
Planung, Aufbau und Umsetzung eines zentralen Einkaufes mit Unternehmensinterner Verteilungslogistik. Erzieltes Ergebnis = Kosteneinsparungen in der Beschaffung und Kostenoptimierung in der Logistik
Cybersecurity Beratung
Bankhaus Überprüfung der geeigneteren Lösung für Containersysteme auf Handys mit Sicherheitsklärung.
Aufbau Informatik und Prozesslandschaft mit ERP Aufbau in unterschiedlichen Landesgesellschaften
Hochskalierbare Informatiklandschaft um das Unternehmenswachstum zu unterstützen. Schaffung eines leistungsfähigen Systems das die Durchlaufzeiten im Unternehmen erhöht.
Projektmanagement
Einführung eines Projektmanagements mit berücksichtigung der Kosten – Nutzen Berechnung. Einführung eines Projektcontrollings und Personalcontrollings umd die Kosten bei Projektstart sichtbar zu machen
Bereit für die IT von morgen?
Entdecken Sie, wie eine moderne Informatikstruktur Ihre Effektivität und Effizienz steigern kann. Mit innovativen Windows Remote Serverclustern, optimierter Teamarchitektur und einer intelligenten Last- und Serviceverteilung holen Sie das Beste aus Ihrer IT heraus. Weniger Server, mehr Leistung – und ein starkes Team, das perfekt zusammenarbeitet. Lassen Sie sich inspirieren, was möglich ist!“
Datensicherungskonzept
Überarbeitung der bestehenden Datensicherung und Aufbau eines augeklügelten Datensicherungskonzeptes mit der Datenherstellbarkeit innert kurzer Zeit.
Change Management Projekt
Berechnung einer der Kosten bei einer Neueinführung des ERP Systems und überleiten der manuellen Lösungen in eine höhere Automatisierung.
Prozessmanagement Einführung
Einführung eines Prozessmanagement mit Schaffung einer Prozesslandkarte für das gesamte Unternehmen. Integration der Prozesse in das Daily Business um festzustellen wo optimierungsbedarf gegeben ist.
Bereichsoptimierungen
Überarbeitung und Anpassung der bestehenden Prozesse in unterschiedlichen Kernbereichen. Schaffung eines effektiveren und effizienterem Arbeiten.
IT Strategie Entwicklung
Entwicklung einer IT Strategie in Anlehnung an die Unternehmensstrategie. Umsetzung der IT Strategie ins Daily Business.
Wissenverankerung im Unternehmen
Schaffung einer zentralen Wissensdatenbank um das Mitarbeiterwissen für das Unternehmen zu sichern.
Weiterbildungsstrategie
Schaffung eines Strategieentwurfes für Mitarbeiterweiterbildungen unter dem Gesichtspunkt dem Mitarbeiter eine Perspektive im Unternehmen zu bieten und dem Unternehmen das Wissen anzueigenen das noch zu optimieren ist.
Infrastrukturorgansisation
Schaffung eines Strategieplanes für Infrastrukturobjekte mit effizienter Betreuung und optimierter Instandhaltungsleistung.